国企银行省分公司2023年度述职报告

银行省分公司**年度述职报告

尊敬的x，各位有权考核人：

下面，我代表省分公司进行现场述职。

**年，面对复杂性、严峻性、不确定性上升的外部环境，x省分公司在总公司党委正确领导下，紧紧围绕“x行、咨询赋能”战略目标，知难而进、迎难而上，矢志不渝、真抓实干，顺利完成了年初制定的各项任务，现简要总结如下。

一、分公司经营与管理

（*业绩目标完成情况

*业务收入取得新突破。全年实现毛收入**.*万元，计划完成率**，人均毛收入*.*元，同比增速*；实现净收入**.*万元，计划完成率**，人均净收入*万元，同比增速*％，截至**年末应收款余额**元，占比*％，低于总部*％的比例上限；分公司账龄*以上应收款余额*1*元，占比为*，主要原因是集团投资有限责任公司改制封账，账龄*以上应收款*万元暂未收回，分公司将持续与该公司保持沟通，争取尽快收回款项。

 

*业务规模取得新提高。持续强化双客户经理机制，狠抓客户服务对接，先后与中国融通、中国*等单位签订造价业务合同，有力扩大了业务增量。同时注重自营模式发展，与中粮集团、国家税务总局省税务局、市财政局、市国有资产管理局等单位签订造价业务入围合同并实现了业务*，进*加强了造价咨询业务项目储备。

*创新共赢取得新成效。紧跟业务发展需要，创新“造价＋银行”新模式，与*建行、**财政局组成发展联合体，由我公司先期为财政承做造价业务，财政在存款、账户等方面给予母行倾斜，母行根据存款、账户等带来的综合收益的基础上给予我公司回馈，形成业务闭环，实现多方共赢。目前该业务模式已初具成效，客户给予高度评价，相关工作得到省分行认可和支持，并作为创新成果在省分行经营分析会上全行推广。

（*高质量发展落实情况