交流发言:运用“12345”工作法 推动同级监督提质增效

DOCX 55.5 KB 1 次阅读 0 次下载 更新于 2026-09-08
— 内容预览 —

“12345”

同级监督是党内监督体系的重要组成部分,对于规范权

力运行、防范廉政风险、促进领导班子建设具有极为关键的

意义。为有效破解同级监督难题,切实提升监督质效,可积

极探索运用“12345”工作法,从多维度发力,构建起全方位、

多层次、立体化的同级监督格局。

一、明确“一个核心”,把握监督方向

以政治监督为核心,始终将同级领导班子及其成员贯彻

落实党中央重大决策部署情况作为监督的首要任务。紧紧围

绕党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想

的践行情况,以及党中央关于政治、经济、文化、社会、生

态文明等各领域重大决策在本地区、本单位的执行情况开展

监督检查。通过深入学习研究党中央的政治要求和战略部署,

明确监督重点和标准,确保同级领导班子在政治立场、政治

方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。例如,

在监督检查中,重点关注领导班子在推进乡村振兴战略、优

化营商环境、加强生态环境保护等重大任务中的政治担当和

履职尽责情况,看是否存在有令不行、有禁不止,搞变通、

打折扣等问题,及时发现并纠正偏离政治方向的行为和倾向,

1

 

以政治监督引领和带动同级监督工作全面深入开展。

二、聚焦“两个关键”,突出监督重点

1.聚焦“关键少数”。领导干部作为“关键少数”,在权

力运行中起着决定性作用,是同级监督的重中之重。加强对

同级党委(党组)主要负责人的监督,重点关注其在重大决

策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三

重一大”事项中的决策过程和执行情况。通过建立健全对“一

把手”的监督制度,如“一把手”权力清单和责任清单制度、

定期述职述廉制度、个人有关事项报告制度等,规范其权力

行使边界,防止权力过度集中和滥用。同时,加强对领导班

子其他成员在分管领域的权力运行监督,关注其是否严格履

行职责,是否存在以权谋私、利益输送等问题。例如,在干

部选拔任用工作中,监督是否严格按照规定程序进行,是否

— 以上为内容试读,单篇购买或开通会员后可查看全文并下载 —

交流发言:运用“12345”工作法 推动同级监督提质增效 首页预览

单篇购买或开通会员,即可下载全文

开通会员下载

相关文档